A legsikeresebb, legjobb vezetők 5 titkos szokása – Ezt csinálják másképp

A vezetésről rengeteg könyv, előadás és tréning született már, ám a valódi, ösztönös vezetők egyik közös tulajdonsága az, hogy nem erőltetnek mindent, hanem természetesen inspirálnak. Míg sokan évekig próbálnak magukra aggatni különféle technikákat, szerepeket és módszereket, addig a jó vezetőkben van valami ösztönös könnyedség. 

A vezetés lényegében önismeret, alázat és folyamatos tanulás. Azok, akik azt hiszik, már nem tud mit tanítani nekik az élet, gyakran megrekednek abban a kis világban, amit maguk köré építettek. Csak akkor derül ki törékenységük, amikor kilépnek ebből a biztonságos burokból, és szembesülnek azzal, hogy a saját tapasztalat nem elég minden helyzet megoldására.

A legsikeresebb, legjobb vezetők 5 szokása

Mások tapasztalatain keresztül tanulnak, ezekre reflektálnak

Van három dolog, ami kritikus a vezető számára. Az első a saját tapasztalatok feletti reflexió. A második mások tapasztalatainak átgondolása könyveken, médián vagy közvetlen tanuláson keresztül. A harmadik az a képesség, hogy ezt a két reflexiót ösztönösen kombinálják, hogy a legbölcsebb döntést hozzák.

Képesnek kell lenned mások tapasztalataira reflektálni, hogy a legbölcsebb döntést hozd. Az oktatás az a folyamat, amely megszabadítja az emberiséget attól, hogy minden problémára újra feltalálja a kereket. Mi, emberek nem szeretünk olyan gyorsan tanulni. Úgy tűnik, szeretünk saját magunk hibáiból tanulni. De azok érnek el a legmagasabbra, akik másoktól is tanulnak.

Vezetőként a helyettesítő reflexió lehetővé teszi, hogy magad mögött hagyd a hibákat anélkül, hogy elkövetnéd őket, vagy hogy a legjobb döntést hozd meg valami alapján, amit valaki más tanult meg. Ez a bölcsesség. Néhány vezető ösztönös, és egy darabig jól is teljesít, de a legjobb vezetők – azok, akik kiválóvá válnak – mások tapasztalataira is reflektálnak.

Önmagukat is elemzik

Az önreflexió az, ahogyan bölcsességet nyersz a saját tapasztalataidból. Az önreflexió hiánya az, ahogyan újra és újra megismétled ugyanazokat a hibákat. Azt jelenti, hogy félreteszed az egódat, és őszintén megnézed, hogyan illeszkedsz az aktuális képbe. Mik az erősségeid? Hol tudsz fejlődni? Azt jelenti, hogy ezeket a kérdéseket őszintén megválaszolod, majd teszel is valamit érte.

Nárcisztikus vagy arrogáns emberek számára ez szinte lehetetlen, ezért ezek a tulajdonságok sosem találhatók meg a legjobb vezetőkben. Az a vezető, aki nem reflektál önmagára, a középszerűségben ragad.

Hallgatnak a megérzésükre, intuí­ciójukra

A jó vezető minden döntésnél számítást végez. Összeilleszti az elérhető információk tudományát az ösztönökkel. Sok híres vezető beszélt már a „belső hang” fontosságáról. 

Roy Rowan amerikai szerkesztő és tudósító ezt mondta: „Ez az érzés, ez a kis suttogás mélyen az agyadban több információt tartalmazhat – tényeket és benyomásokat egyaránt –, mint amit órák elemzésével megszereznél.” Soha ne hagyd figyelmen kívül a nagyszerű érzést, de soha ne hidd el, hogy önmagában elég. Az agyat és a szívet okkal kaptad, és együtt működnek a legjobban.

Úgy gondolkodnak, mint az alkalmazottak

A legtöbb jó vezető jó alkalmazottként kezdte. Volt bennük empátia, hogy megértsék, mit gondolnak és éreznek a vezetőik, és megtették a részüket a küldetés végrehajtásában. Amikor az illető vezetővé válik, tudja, hogyan gondolkodnak a beosztottak, így képes motiválni, irányítani és kibontakoztatni tudja a bennük rejlő potenciált.

A legjobb vezetőkben egy szolgáló szív dobog: megértik, hogy ha ők kerülnek élre, a feladatuk az, hogy kiszolgálják a csapat igényeit, nem pedig fordítva.

Nehézségekben még inkább önmaguk lesznek

Valakinek a jelleme a leginkább a nehézségekben fedődik fel. Könnyű nemesnek lenni, amikor minden tökéletes. Könnyű jót tenni, amikor nincs kísértés rosszat tenni. Néhány vezető tökéletesnek tűnik egészen addig, amíg el nem jön a valódi válság. A házból épített identitás ilyenkor omlik össze.

Ez azért történik, mert nincs stabil alapjuk: nincs identitásuk, nincs meggyőződésük. A valódi, erős vezetők ezzel szemben még erősebbé válnak a nehézségekben. Az ítélőképességük élesebbé válik. A válság az, ahol életre kelnek.

Képek: Getty Images Hungary.

• siker
• vezető
• főnök
• szokás
• Lélek&Test