A szervezetállítás a manapság egyre ismertebbé váló, Bert Hellinger nevével fémjelzett családállításból fejlődött ki Németországban, a múlt század kilencvenes éveinek második felében. Segítségével feltárhatók azok a rejtett folyamatok, melyek a vállalkozások, alapítványok, hivatalok, de akár még kormányok hierarchiáját, ezzel pedig hatékony működését befolyásolják.Szervezetfelállítással stratégiai döntések hatásai is tesztelhetők, például egy új termék bevezetése a piacra, profilváltás, üzleti partnerek reakciói vagy egy új munkatárs belépése a már működő rendszerbe.

Hogy történik a szervezetállítás?

1. Pénzállítás

Sokan nem is tudják, hogy olyan, pénzzel kapcsolatos mintákat vagy előítéleteket vettek át felmenőiktől, családtagjaiktól, melyek tudattalanul befolyásolják a boldogulásukat.

Néhány tipikus példa

• A pénz piszkos, bűnös, tisztátalan dolog, nem érdemlem meg, hogy pénzem legyen.
• A könnyen jött pénz könnyen megy, ha sok pénzem van, elvehetik tőlem - ha esetleg államosítás, vagyonelkobzás, rablógyilkosság áldozata volt vagy van a családban.
• Nem szabad kiadni a pénzt - így érezhetsz, ha mondjuk szegénység miatt halt meg az egyik családtagod.
• Azonnal el kell költeni a pénzt - ezt az is okozhatja, ha pénzügyi válság miatti vagyonvesztés volt a családodban.
• Becsületes munkával nem lehet sok pénzt keresni.

Ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék megérteni a pénzt, megtanulni elfogadni azt, illetve kialakítani a megfelelő stratégiákat, hogy a pénzbevételüket megnöveljék.

2. Életstratégia-állítás

A fontos válaszutaknál ad kiegészítő információkat. A téma lehet például hivatás, munkahely, lakás, tehát minden olyan kérdés, mely alapvetően befolyásolhatja az életedet.

Ilyen kérdéseket tehetsz fel

• Mi áll az utamban, avagy mi tart vissza, hogy elérjem a kitűzött célt?
• Tényleg a megfelelő munkahelyet, illetve szakmát választottam?
• A vagy B munkatárssal tudnék-e jobban együttműködni?
• Valóban aktuális a munkahelyváltás?
• Mik az esélyeim önálló vállalkozóként?
• Hogyan tudnék eredményesen megfelelő számú ügyfelet megnyerni magamnak?
• Hol éljek: itthon vagy külföldön tudom-e jobban megvalósítani a céljaimat?
• Vásároljak, építsek vagy béreljek?

3. Üzleti állítás

Gyakori kérdések vállalkozások esetében: mennyire piacképesek a termékeink? Miért fordulnak el tőlünk az ügyfeleink? Mi az esélye a piacon az új terméknek vagy szolgáltatásnak? Mi történik, ha leányvállalatot alapítunk? Nyerünk-e azzal, ha fuzionálunk X céggel?

Projekteknél felmerülő kérdések: mennyire kész a projektem? Mi hiányzik a sikeres beindításához? Hogyan fogadja majd a piac?

Amennyiben a célok elérése érdekel: melyik meglévő eszköz vagy forrás kihasználtsága nem elégséges? Mi az ára egy probléma megoldásának? Milyen további - esetleg kellemetlen - feladat elvégzése szükséges?

Ha a lehetséges alternatívákat szeretnéd megvizsgálni: A vagy B alternatívát válasszam, vagy van más lehetőségem is?

(%oldalmero(http://ad.adverticum.net/img.prm?zona=42927&kampany=1698096&banner=1698095&ord=RANDOM_NUMBER)%)